Depuis 2014, l’agence s’est attachée à poser, briques par briques, les preuves de son bon développement ! Que ce soit en concevant ses propres outils, en construisant sa propre méthodologie d’accompagnement ou en se dotant d’un panel élargi d’offres commerciales packagées selon son ADN et les besoins récurrents des clients. Le 28 mars dernier fut caractéristique d’une nouvelle brique posée, puisque cette date acte la réalisation de notre first english-spoken workshop ever avec l’entreprise Desoutter Tools, filiale de Chicago Pneumatics ! Astonishing, isn’t it ?

Un accompagnement placé sous le signe de l’ouverture à l’international

La recette ne change pas, seuls les dosages sont ajustés !

L’intelligence collective comme fer de lance, nous proposons en mars 2018 à une vingtaine de collaborateurs de tous horizons (direction produit, business unit management, direction communication, direction marketing) et de différentes nationalités (française, anglaise, allemande, polonaise) de travailler ensemble sur les produits existants et à venir de l’entreprise. A priori, “same all, same old” comme mission à accomplir pour l’équipe de the insperience.co… à un détail près : l’intégralité du workshop se doit d’être anglophone.

“Même pas peur !” nous nous sommes dits, à l’unisson. Car ce qui distingue une démarche d’intelligence collective d’un simple travail collaboratif, c’est bien la capacité des membres du groupe à communiquer et à construire ensemble sur des bases définies. Ainsi, il s’agissait pour nous d’un défi riche de sens. Bon, le défi aussi pour ne rien vous cacher fut avant tout d’être capable d’assurer une mini-conférence inspirante sur une veille technologique ainsi que l’animation de l’intégralité du workshop dans la langue de Shakespeare… ce qu’on a fait avec énormément de plaisir !

 

 

Cet accompagnement constitue également un marqueur fort dans l’évolution des traits de caractère de nos clients. Dans nos envies de travail, nous mettons désormais le cap sur les grands groupes*, internationaux de surcroît

 

*Chicago Pneumatic, aussi connu sous l’appellation “CP”, est un constructeur d’outillage de haute précision (Outils pneumatiques et électriques, équipement d’atelier et de construction) pour l’industrie. Ses produits sont vendus à travers plus de 150 pays via un réseau de distribution international. CP est présent sur des secteurs d’activité tels que l’automobile, l’exploitation minière, ou encore celui de la construction.
Chicago Pneumatic, also known as “CP“, is an industrial manufacturer providing power tools, air compressors, generators, light towers and hydraulic equipment. Products are sold in more than 150 countries through a worldwide distribution network. CP is active on markets such as tools for industrial production, vehicle service, maintenance repair operation for mining, construction, infrastructure equipment.

 

Les productions des participants ont alimenté un livret de synthèse faisant état de 8 concepts distincts d’applications techniques mis en projection sur une feuille de route dédiée à l’industrie 4.0 à court, moyen et long termes. Cette synthèse, accompagnée de nos recommandations en termes de déploiement et illustrés graphiquement, permet à l’équipe-pilote de s’approprier de manière optimale les résultats. 

 

De l’industrie 4.0 à l’industrie X.0… kézako?

Comme tout nouveau sujet, nos équipes se sont mis en veille et avait envie de partager leur réflexion concernant l’industrie du futur.

Selon McKingsey, l’industrie 4.0 se caractérise par quatre tendances technologiques notables :

• L’émergence de grands volumes de données, une forte puissance de calcul, des zones de connectivité étendues.
• Une analyse de la donnée très fine et une capacité d’opérer des actions d’intelligence économique.
• De nouvelles formes d’interactions homme-machine (IHM) telles que les interfaces tactiles, les systèmes de réalité augmentée ainsi que les “wearables” (gants, lunettes connectées).
• Des améliorations dans le transfert d’instructions digitales au monde physique, comme la popularisation des imprimantes 3D.

Ainsi, des groupes comme Chicago Pneumatics portent une attention toute particulière à ces tendances tout en se retrouvant parfois précurseur de certaines pratiques. En 2018, les caractéristiques de  l’industrie 4.0 sont déjà incontournables. Qu’adviendra-t-il des tendances futures ? Et si on faisait un peu de prospective ?

 

 

Prenons un peu de recul. De quoi parle-t-on concrètement lorsque l’on attribue une numérotation à l’industrie ? Il est ici question des révolutions majeures qu’a connu l’industrie jusqu’à nos jours. Nous partons ainsi de l’industrie 1.0 qui marqua la création de la première usine, pour évoluer vers l’industrie 2.0 qui, elle, est caractérisée par l’introduction de l’électricité en remplacement de la vapeur dans le fonctionnement des machines. L’industrie 3.0, elle, arrivera au début du XXIème siècle avec l’avènement de la robotique et du tout-automatisé. La dernière révolution connue a été reconnue en allemagne, notamment lors de la foire de Hanovre de 2011, événement fondateur en matière de tendance technologique dans l’industrie en évoquant l’ère du digital, le big data et l’analytique, l’interconnectivité et les nouvelles technologies d’automatisation appliquées à l’industrie.

Pour ce qui est des futurs envisageables, certaines grandes agences de conseil comme Accenture évoquent l’arrivée de l’industrie X.O. Dans la continuité de la 4.0, l’industrie X.0 généralise ces tendances technologiques à l’ensemble de la chaîne de valeur : du design jusqu’au développement de services connectés (« Machine to machine », interconnectivité, Internet des objets). Il s’agit donc bien d’un changement de paradigme qui touche l’ensemble de l’entreprise.

Vous vous sentez concernés par ces problématiques ? Vous êtes sensibles à ce sujet de prospective ? Venez donc nous en toucher deux mots, le temps d’un café à l’agence, que ce soit en anglais ou en français !